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安顺平坝企业信用等级证书办理

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发表于 2018-12-9 20:27:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
安顺平坝企业信用等级证书办理

安顺平坝 企业信用 信用等级
服务电话:4006 4666 45

实施全面质量管理的步骤  
    (1)对全员进行全面质量管理思想的教育。
    使全员深刻理解“顾客满意”的思想;明白提高质量不仅不会提高成本,反而会降低    成本;树立百分之百合格产品的责任感。
    (2)明确顾客需求,搞清楚什么样的产品是让顾客满意的产品。
    (3)了解市场,让员工明白其他厂家的产品。
    (4)让员工明白什么是好的产品,必要时可给出样板,进行足够的培训。
    (5)建立明确的质量基准和质量测评制度。
    产品好坏一定要有一个明确公开的标准来衡量。每个人都可以把自己的工作结果与之相对照,从而知道自己做的是好是坏。而且这种标准要以一种制度的形式切实付诸实施,才能增加可信度。
    (6)建立相对完善的激励机制。
    如果质量检测的结果对个人的利益无任何影响,则员工没有尽力提高质量的动力。    要在物质和精神方面对员工根据他们的绩效进行不同的激励。
    (7)将质量检测部门变成提高质量的催化剂。
    改变质检人员“挑问题者”的角色,消除他们同开发者之间的隔阂对立,提高质检人员与开发者的沟通技巧。
    (8)建立一套明确一致的解决问题的办法。
    一旦出现问题,大家能够按照此方法去解决问题,而不是互相埋怨或手足无措。
    (9)在全体员工中培育主人翁意识和敬业精神。
    坚决纠正和消除员工中抱有的“公司发展与我无关”的思想。
    (10)让员工有一定的自由和权利。
    只有员工有了权利,才会有主动性。允许员工提出问题,解决问题,并将解决方案付诸实践。
    (11)建立质量小组。
    质量小组可以由不同角色的人员组成,负责发现质量问题,讨论解决方法,提出并实施解决方案o
    (12)加强团队工作的培训o   
    培训员工,尤其是围绕目标工作。使大家更好地交流、更好地工作,互相协调,在解决问题时对事不对人。
全面质量管理应遵循的原则
    (1)追求不断满足以顾客为中心,包括员工、业主、供方和社会等所有受益者的需要。
    (2)强调最高管理者的质量管理责任,即”TQC就是头Qc”。
    (3)确立和实现明确的质量方针和目标,它是经营理念的体现和奋斗的座右铭。
    (4)以人为本,重视全员的培训、参与和激励,产品和服务的质量、企业的绩效,取决于全员的工作。   
    (5)以系统思想为指导,建立运行有效的质量管理体系。
    (6)实行全过程的控制,一切工作都是通过过程来完成的,高质量是通过控制过程来实现的。      
    (7)不断地进行质量改进是质量管理的精髓。
    (8)遵循螺旋上升的计划、实施、检查、处理(PDCA)的循环的工作程序。
    (9)灵活运用有效的质量管理的技术与方法。
    (10)认真评价和控制质量成本。


安顺平坝企业信用等级的意义:
       1、企业信用等级能帮助安顺平坝企业改善经营管理和负债结构,降低筹集资金的成本;
       2、企业信用等级能帮助企业更好得树立信用形象,获取更多的商业机会;
       3、企业信用等级为安顺平坝企业的信用决策提供有效信息依据,防范贸易风险;
       4、企业信用等级将为企业提供公正准确的信用评级分析,保护投资者利益;
       5、企业信用等级一定程度上协助投标机构确定投标风险程度,有效进行投标风险管理;
       6、企业信用等级帮助政府主管部门建立信用档案,做为政府相关主管部门的监管、审查、决策的依据

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